1945-1950 - Из Берлина в Műlheim...

Oрганизаторам встречи всех сотрудников фирмы Brenntag сегодня пришлось бы снять огромнейшую аудиторию, а может даже стадион. Тогда, в 1945г. хватило одной небольшой комнаты, поскольку сотрудников было совсем мало, a деятельность Общества была сильно ограничена из-за разделения Берлина. Все что осталось от первой резиденции Brenntag на Alexandrinenstrasse в Берлине было кучей развалин, а недвижимости в советской части города были национализированы. Кроме того сервисную сеть вне Западного Берлина переняла государственная фирма ГДР „Minol”. Учитывая положение, в котором нашлась фирма, решение о переезде из Берлина в Műlheim, и содержание только одного офиса в Берлине было логическим и необходимым. И именно в Műlheim началась новая история фирмы Brenntag. Предприятие Brenntag все еще было собственностью семьи Stinnes, хотя различные разногласия привели к разделению имущества. В следствии этого фирма Brenntag перешла в руки Otto Stinnes и его матери Claire, продолжающих политику развития предприятия. В начале 50-х годов Brenntag активно работал на рынке химических продуктов и топлива. Его сеть станции сервисного обслуживания в фирменных, желто-синих красках - часто встречались в западной части тогдашнего ФРГ, вместе с другими, ответственными за транспорт обществами : Brenntag Spedition, Brenntag Seeschifffahrt и Brenntag Binnenschifffahrt. Brenntag постепенно развивал сеть своих складов и увеличивал ассортимент, пополняя ее растворители, органические и неорганические химические продукты, искусственные материалы, смолы, а также спецхимию, благодаря чему незадолго фирму начали считать одним из лучших дистрибьюторов химического сырья на немецком рынке.

1950-1964 - Опять в руках семьи Stinnes...

Кроме интенсивной работы на рынке химикатов, предприятие заинтересовалось обслуживанием специфических отраслей промышленности, предлагая кроме других отопительную аппаратуру (установку масляных печей, стройка бассейнов). Значительно развивалось сотрудничество с восточно-европейскими странами с помощью берлинского отделения.
Зато фирма отказалась от деятельности, которую начал Philipp Műhsam. 120 станцией обслуживания в North-Rhine-Westphaliа . были проданы фирме Total GmbH, и это является первым шагом на пути к концентрации деятельности фирмы Brenntag на дистрибуции химического сырья.

В 1952г., в последствии деления имущества семьи Stinnes, собственность фирмы Brenntag, а также собственность Stinnes Bank – банка тесно связанного с фирмой Brenntag – стала собственностью Otto Stinnes. Следующие годы, это один из самых сложных времен в истории фирмы.
Обанкротившись Stinnes Bank был заставлен закончить свою деятельность, в связи с чем паи фирмы Brenntag стали собственностью BfG Banku. Но даже в это тяжелое для фирмы время Brenntag справился с финансовыми проблемами и спустя год, в 1964 году , Hugo Stinnes AG выкупил паи фирмы y BfG Bank и Brenntag вновь стал частью Grupy Stinnes.
В это время Brenntag значительно оживил свою торговую деятельность и дистрибуцию химических веществ и начал сотрудничать с многими известными производителями, с которыми работает до сих пор.
К ним принадлежат: Monsanto, British Celanese (Cortaulds), NVCP, Rohm & Haas, SIDA (Akzo), а также Union Carbide. Фирма Brenntag сотрудничала, как с восточными, так и с западными соседями. Импортируя химикаты произведены в американских, французских и голландских фирмах достигла такого успеха, американские инвесторы хотели даже выкупить фирму. Одним из главных восточных партнеров фирмы Brenntag была ГДР. Brenntag торговала нефтяной продукцией из нефтеперерабатывающих заводов ГДР на основе международного договора, так называемого „swing”.

1965 - 1990 - От торговли к дистрибуции

Международные контакты фирмы Brenntag оказались неоценимые в 1973г., когда, несмотря на кризис на мировом нефтяном рынке, Brenntag был в состоянии получить и поставить нужные товары своим клиентам.

В 1974 г. фирма Brenntag отметила 100-летие своего существования торжественным мероприятием в Essen. Тогда в фирме работало около 600 сотрудников, годовая прибыл впервые достигла 1 миллиарда немецких марок. В этом же самом году был основано совместное русско-немецкое предприятие (joint-venture) Sobren Chemiehandel GmbH, экспортирующая и импортирующая в Россию и из России нефтепродукты.

Кроме того, переняв Emesco – дистрибьютора химических продуктов со свыше 200-летней традицией – а также другие, поменьше, региональные дистрибьюторские фирмы, фирма Brenntag получила новые представительства в Stuttgart, Kassel и Frankfurt над Майном. Фирма Brenntag выработала себе имидж международного дистрибьютора химических продуктов для всех отраслей промышленности.
Увеличилось значение фирмы Brenntag в США. После 1982 г. общество перекупило дистрибьюторов химии: Textile Chemicals, Lynch, PB&S, и фирму Delta. Сначала ограничивая свою деятельность к дистрибуции на восточном побережье страны, быстро расширил свою деятельность на всю территорию США, стремясь к позиции лидера на американском химическом рынке.

1991 - 1999 - Свыше 100 лет традиции

Brenntag продолжает распространять основные принципы своей деятельности - хорошие отношения между Востоком и Западом. и постоянное развитие фирмы.

Реструктуризация предприятия

Сегодняшней позицией и формой фирма Brenntaga обязана многим перекупам и стратегическим решениям правления фирмы, принятым в конце 80-х и в начале 90-х годов. Блогадоря этому фирма Brenntag стала одним из самих крупных в мире дистрибьюторов химической продукции. В Германии фирма Brenntag стала крепче благодаря выкупу фирм Staub & Co. (1994), Wűlfing (1994), Rűhl (1995/6), CVH Hannover (1996) а также Schuster & Sohn (1998).

В 1996 г. фирма Brenntag провела консолидацию своей дистрибьюторской деятельности в w Brenntag Chemie-partner GmbH, а в 1990 г. после проведения унификации структуры фирмы, Brenntag переняла 4 из 7 отделении бывшего VEB Chemiehandel за один день стала самым важным игроком на рынке дистрибуции химической продукции бывшего ГДР.
Положительной стороной выкупа предприятия является то, что вместе с фирмой перенимается ей логистические структуры и клиентов, что позволяет на много быстрее, чем начиная их строить с нуля, увеличить свою участь в рынке. И все таки эффективная интеграция предприятии это сложный процесс, часто нуждающийся в реструктуризации сети продажи. Поэтому фирма Brenntag за последние года так много вкладывала в реорганизацию и модернизацию дистрибьюторских центров. Два примера: в сентябре 1988г. был открыт новый дистрибьюторский центр в Duisburg-Hüttenheim, a неполный год спустя открылся новый логистический центр в Tournam около Парижа. Оба принадлежат к самым безопасным и самых современных дистрибьюторских центров в Европе.

1+1=3 т.е. выкуп HCI

Сентябрь 1999r. запомниться как важный этап на пути к развитью фирмы, потому, что именно тогда фирма Brenntag предложила акционерам HCI продать паи Holland Chemical International (HCI), что 15 октября 2000г. сделало 99,1% из них.

Таким способом фирма Brenntag стала лидером мирового рынка дистрибуции химической продукции. В момент выкупа паи HCI, фирма Brenntag была самым крупным дистрибьютором в Европе и четвертым по величине в Северной Америкеy имея свыше 100 торговых кантор и офисов и оборот на уровне около 1,5 миллиарда. евро.